“要快，救市如救火！”說到這里，三一重工[23.08 -0.82%]總裁向文波不斷地敲擊著面前的茶幾。

這是3月5日晚他接受本報記者采訪時的一幕。身為人大代表，向文波此行的目的之一，就是要推動“裝備制造業調整振興規劃”盡快出臺實施細則，“不然，效果就要打折”。

《21世紀》：據說，你此次的建議之一就是“裝備制造業調整振興規劃盡快出臺實施細則”？

向文波：我關心的，首先是和自己行業（裝備制造業）相關的這個振興規劃。

規劃的內容都是事關裝備業發展的重大問題。比如說，規劃提到的“關鍵零部件”問題。從目前看，這還是中國裝備制造業的短板，從長遠來講，則是行業發展的隱憂。

《21世紀》：如果理解“短板”和“隱憂”？

向文波：短板就是說，關鍵零部件實際上是裝備制造業的核心技術，但我們現在的關鍵零部件都依賴進口。比如我們的柴油機，液壓控制元件60%到70%都依賴進口。

為什么說是隱憂呢？如果中國裝備制造業發展到了一定的水平，真正對歐美、日資企業構成威脅時，人家可能會遏制你的發展。事實上，已經有這樣的苗頭了，他們已經在對我們的合作伙伴施加壓力，限制他們給我們提供好的零部件。

《21世紀》：關于“關鍵部件”，規劃還提出要“免征關稅和進口環節增值稅”。

向文波：這也是我們這個行業呼吁了多少年的一個訴求，但一直沒有得到解決。

之前，整裝進口的設備是不需要交稅的，但進口的零部件卻需要交稅。就是說，中國企業（進口零部件）要交稅，而外國企業（整機）進來卻不需要交稅。

這就造成一個后果，在中國市場，中國企業和外資企業處于不對等的競爭地位。這個是多大的問題。

《21世紀》：為什么對細則出臺這么急迫？此前的危機中，三一重工受到多大的沖擊？

向文波：現在，我們國際市場下滑得很厲害。去年我們的增長率超過160%，但今年能夠持平，或者增長達10%到20%，就是不錯了

我之所以呼吁細則盡快出臺，是因為裝備制造業面臨很大的壓力，一個是市場的萎縮，第二就是，很多國家的貨幣開始大幅貶值——歐元貶值，韓元貶值，日元也開始貶值了。

我們主要的競爭對手（就來自這些國家），他們的貨幣貶值，意味著他們的產品競爭力在不斷提升。

比如韓元，已經跌了50%，這意味著他們的價格就比原來便宜了一半；歐元也是下跌了30%到40%，這就意味著來自歐洲的產品也跌了30%-40%，中國企業以前的價格優勢都不存在了。

裝備制造業振興規劃很好，但是缺少一個環節，就是實施細則。如果沒有實施細則，那等于不可操作，不可操作就等于是沒有。從某種意義上講，這個振興規劃，也就是救市規劃。所以我說，“要快，救市如救火”，不然，效果就要打折。

《21世紀》：鑒于國家正大規模刺激內需，三一重工在國內市場的增長如何？

向文波：2008年三一重工的銷售額是209億元，2009年的目標是300億元。

《21世紀》：“依托國家重點建設工程，大規模開展重大技術裝備自主化工作”，被視為對裝備制造業最直接的“刺激計劃”。作為一家民營企業，如何去跟國有企業爭奪訂單？

向文波：我認為，應該由市場化的機制來解決。不管你是國有還是民營，首先看你有沒有能力做這個事情。

其實，隨著政策環境越來越寬松，所謂民營和國有之間的差異越來越小了。我還沒看到哪個政策是專門為國有企業制定的，也沒有看到哪個政策是專門給民營企業的。至少現在看來是這樣的。

《21世紀》：中國的經濟刺激計劃，同樣會吸引海外的競爭對手，你們如何應對？

向文波：我們呼吁實施細則盡快出臺，也就是為了應對這個危機。

我們反對貿易保護主義，因為我們也要到別人的地方去。與狼共舞，我們是逃不掉的。

但如果我們應對不好，人家的貨幣大幅貶值，他們的設備就很便宜，就會大量沖擊中國市場，而中國企業只能看，因為我們的人民幣非常堅挺，中國市場的機會，就會變成人家的機會。