在7月28日至29日召開的江西省電力公司2009年年中工作會議上，專門邀請辛建波博士就建設智能電網開展講座。同時，該省公司對建設智能電網和人財物集約化管理作出部署，提出要樹立五種觀念，加快電網發展方式轉變和公司發展方式轉變。
　　
　　講座中，辛建波博士介紹了智能電網的概念和作用，綜述了國內外智能電網的研究現狀，詳細分析了國內外智能電網建設的區別，對構建江西智能電網進行了初步探討，包括江西智能電網的構建模式分析、江西電網大規模風電集中接納能力研究、微電網和智能變電站技術研究等。該省公司針對江西電網在思想觀念、電網發展、安全管理、經營效益、公司治理和隊伍建設等方面存在的問題和不足，要求重點強化和樹立安全第一的觀念、品牌服務的觀念、依法治企的觀念、改革創新的觀念和效益效率的觀念等五種觀念，以推進人財物集約化管理為重點，加快公司發展方式轉變，以建設統一堅強智能電網戰略目標為指引，加快電網發展方式轉變。該省公司提出，從現在開始，電網規劃、建設、運行、調度和營銷服務等各項業務，都將緊密結合公司實際，在支持清潔能源發展、構建統一規劃工作體系、加快電網建設標準化、推進生產管理集約化、促進調度管理一體化、強化人才支撐能力等方面下功夫，按照建設智能電網的要求去深入思考和研究具體的工作措施，扎實推進統一堅強智能電網建設。

　　在年中工作會上，該省公司還將推進人財物集約化管理、加快堅強智能電網建設作為今年下半年的十個方面重點工作之一。