數碼產品行業
余傳平:結緣信息化的數碼產品網商
余傳平的網上生意秘訣——
1、 研發團隊不斷地創造新產品;
2、 穩定的產品品質;
3、選擇高性價比的電腦降低了管理成本;
4、網絡渠道的合理利用
不同行業的中小企業對電子商務的訴求顯然不同,余傳平所在的東莞市福軒電子有限公司就是一家IT外接存儲產品專業廠商,成立之初就定位于存儲產品的研發及制造,。
因信息化系統結緣網絡
余傳平意識到網絡的重要性是在2003年,那時候,公司的幾個客戶使用了SAP的系統軟件,不僅可以通過SAP系統查看到訂單情況及交貨要求以及貨款等信息,還能通過網絡將訂單回傳確認。而且在交貨環節,沒到時間是交不了貨的。
“正是因為客人的公司通過信息化系統基本都實現了零貨存,這讓我從中看到了對電子商務運用的重要意義。”當公司在2005年開始接國內訂單時,余傳平就有同事用起了B2B電子商務平臺,后來又陸續成為幾個網站的付費會員,正式開始在網絡這個平臺上發布供求信息,尋找合適的合作伙伴了。
余傳平還講到了自己在網上交易是遇到的最難忘的一件事:“有一位南京的朋友在網上搜到了我們公司有做RAID磁盤陣列,于是就來問我關于RAID5 恢復的問題。因為他之前使用的是其它家生產的產品,產品的性能不太穩定,導致做了磁盤陣列的硬盤資料需要恢復。于是我就讓我們的工程師詳細地回復了他,并且幫他解決了所有問題,最后他主動購買了我們的一臺產品。后來我們也經常在網上溝通,早也成為了很好的朋友。”
和其他很多網商一樣,余傳平剛開始做電子商務時,也遇到了一些困難。“最初還是因為對電子商務了解得不夠深入,以為只要把網站建好,發布一些供應信息就好了。后來,通過參加華南網商會,和更多的商友增進了交流,才慢慢發現原來電子商務有太多的推廣技巧。如關鍵詞的選擇,論壇、博客營銷、軟文等等。”一開始做電子商務,余傳平也因為沒有即時產生效果受到了同事們的質疑。“因為沒有很快看到網絡營銷帶來的成效,他們都有點質疑我的這種營銷方式。還好我找到了一些網上成功網商們的典型事例,說服了他們,并且一邊堅持一邊學習,最終還是用實實在在的訂單讓他們了解了電子商務。”現在,時不時的和網商會里的那些“營銷高手”們討教學習成了余傳平的日常功課之一。
制定自身的營銷策略
因為公司主要經營移動存儲產品、海量存儲及網絡存儲產品,因此與其它行業相比,有不少特殊之處:首先,是客戶群特殊——產品的定位基本上就局限于企業級或專業的IT人士,推廣面相對較窄;其次,是專業性——由于生產的大都是存儲前沿產品,因此很多用戶甚至根本不知道還有這種產品的存在,這也給推廣和銷售帶來了一定的困難。
針對這一現狀,余傳平對公司目前的電子商務運作進行了規劃:“我將發展初步劃分為四個階段:1.做好公司官網的建設,將此作為門戶網站;2.加強公司在網絡平臺上的推廣,可分為旺鋪、供應信息、競價、博客等幾個環節;3.堅持對IT門戶網站的送樣評測;4.做好其它B2B平臺的推廣工作。除了營銷外,我們還會通過采購部門多尋找廠商,比照價格等;通過工程研發單位查看同行最新產品的信息,了解整個市場的電子商務情況等。”
公司現在的主要業務還是以外貿為主,占80%,而今年成立的內銷公司的業務則全部都是從網上通過B2B平臺發展起來的約占95%。說到在網上最大的收獲,余傳平表示,“是了解、熟悉了電子商務,還有如何利用電子商務來降低成本的營銷方式。”精明的余傳平不僅通過電子商務降低成本,對進行電子商務所必須的各類IT產品也精挑細選。比如在電腦的選擇上,他就選擇了在不但服務有保證,更具備高性價比的聯想揚天商用電腦。
余傳平對臺式機的性價比要求比較高。身處南方的余傳平對電腦的散熱能力較關注,希望使用的電腦散熱性能有保證。“我們這樣的商人基本上24小時都開著電腦,散熱性能不好直接導致電腦運行速度變慢,影響我的使用。”余傳平是做IT存儲設備銷售的,對電腦的性價比和專業性能很注重。
其次,余傳平尤其希望售后服務有保證。“因為有一定的硬件維護經驗,我們最早購買的臺式機都是組裝機,但后續組裝電腦出現的問題,實在牽扯我們太多精力,沒有專業的人員專門做硬件維護服務,對我們的生意是在有太大的影響了。”
- 有一次,余傳平通過億邦動力網的廣告看到了AMD核心的聯想揚天商用電腦,就點擊去了解了一下聯想AMD低能耗、低散熱的新型揚天系列商用電腦型號。像余傳平這樣的公司,常需要運用軟件制作產品圖片以及產品推廣網頁,有了ATI為顯示核心的相關技術的支持, 可以在使用這些多媒體應用軟件的時候實現硬件加速,使得網頁制作的時間更短,頁面內容更豐富,效果更多彩,能吸引更多的眼球。“好的IT設備可以節省很多的人力物力和財力,圖片制作的優勢,可以精準的傳達給客戶我們產品同樣是我們降低營銷成本的關鍵之一。” 余傳平說。
抓大亦不放小
談到此次金融危機帶來的影響,余傳平笑說有利亦有弊:“不利之處在于:受經濟的影響,市場需求有所下降,部分客戶的訂單在減少。所幸的是,去年我們的業務調整了營銷對策,實行大小客戶全面發展,使得整體業績下滑得不是很大。有利之處,我想是市場可以重新洗牌!一些技術、服務、管理較差的公司會被洗刷掉,而我們則可以依靠優勢存活下來并更好地發展。”
至于公司在日后金融危機影響下的應對措施,余傳平說有三點:“一是加強研發力量及時效,開發出市場需求且相對成本較低的產品;二是現有產品尋求另其方案使物料成本降下來,讓業務站能適時的調低售價。三是開發不同的客戶,特別是行業內的用戶,比如推廣我們的存儲產品在安防監控行業的廣泛應用。”
余傳平對IT設備的要求: |